Vježbenik: Savjeti za postizanje dobrog postupka u odabiru

Svake godine u drugom semestru dolazi proces odabira da bi se vježbao u velikim tvrtkama, tražeći zapošljavanje za sljedeću godinu. Web lokacije za posao, vijesti i specijalizirani blogovi glavni su izvori objavljivanja radnih mjesta.

Programi za vježbenike mnogi profesionalci smatraju idealnim procesima za započinjanje karijere i uspostavljanje u spornoj tvrtki. Internetski kvizovi, grupna dinamika i razgovori s voditeljima samo su neki primjeri izazovnih koraka kroz koje kandidati često prolaze.

Za nedavno diplomirane stručnjake ili stručnjake čija se stručnost razlikuje od aktivnosti koja će se obavljati kao pripravnik, nedostatak iskustva je najveća briga i veliki razlog nesigurnosti prilikom prijavljivanja za konkurs. Prema Manoela Costa, menadžeru za Talent Page, moguće je da se radi u svim fazama, a posao čak i bez iskustva.

Prethodno iskustvo kandidata, posebno u poslu koji treba obavljati, nije uvijek obavezan uvjet za priliku. Iako nedostatak ovog iskustva predstavlja prijetnju, ovu je situaciju moguće zaobići ulaganjem u dobar osobni marketing i strateškim stavovima u odabiru.

Važno razumijevanje procesa odabira vježbenika je ono koje zaslužuje nadmašuju iskustva. Regrutni potencijali za vođstvo visoko cijene vođenje potencijala, a prilikom odabira kandidata prednost imaju oni koji imaju bitne karakteristike za dobro upravljanje, kao što su jednostavnost timskog rada, kreativnost i dinamičnost.

Drugi aspekt koji može uvjeriti neiskusne kandidate je da je svaka aktivnost koja svjedoči poduzetničkom duhu, čak i ako nije povezana s planiranim položajem ili akademskim aktivnostima, vrlo dobro prihvaćena i cijenjena.

Međutim, postupci odabira za vježbenike još uvijek imaju eliminacijske kriterije koje neki smatraju nepoštenima, kao što su provjera na sveučilištu, dobna ograničenja i nominacije.

Prema zaposlenima, ispitivanje sveučilišta događa se zato što tvrtke imaju ograničen broj kandidata koji mogu sudjelovati u selekcijskom procesu, proces odabira ima ograničena financijska sredstva i infrastrukturu te ih treba dovršiti u određenom razdoblju.

Kandidat koji nije studirao na uglednom javnom ili privatnom sveučilištu ne odmah se eliminira ako dobro postigne ostale kriterije odabira, ali ako se rangiranje mora svesti na smanjenje sudionika, njegove / njezine šanse se smanjuju usprkos vršnjački kandidat koji je studirao na priznatijem sveučilištu.

Regrutori opravdavaju ovaj kriterij činjenicom da tradicionalnija sveučilišta imaju konkurentniji prijemni ispit, a kandidat za pripravnika koji je položio ovaj postupak odabira pokazuje se marljivim i marljivim.

Što se tiče dobne granice, tvrtke prihvaćaju ograničenje u rasponu od 26 do 30 godina. Kako vlada sama postavlja dobne granice u programima socijalne uključenosti u kojima tvrtke zapošljavaju mlade pripravnike, u postupcima odabira pripravnika, tvrtke postavljaju ograničenja u ime predlaganja da se mladi talenti dovedu u neko društvo i osposobe ih da postanu budući. vođe.

Tvrtke za odabir opravdavaju da su pripravnički staž i pripravnički staž? Drugim riječima, bilo bi nepravedno da se mladi natječu s starijom osobom, koja je uglavnom puno iskusnija i ima specijalizacije ili više od visokog obrazovanja.

Imenovanja kandidata postoje i u postupcima odabira polaznika, ali neka pravila čine ovo pitanje opravdanim.

Postoje dva načina da kandidat za vježbenika ima prednost? biti nominiran: Ili je on već pripravnik tvrtke, oni su takozvani unutarnji kandidati ili su naznaka nekog zaposlenika izvođača.

Svaka tvrtka ima način vođenja procesa svojih unutarnjih kandidata za polaznike. Neki otvaraju svoje programe isključivo pripravnicima ili samo slobodna radna mjesta nisu popunjena nakon internog odabira.

Međutim, većina tvrtki provodi jedinstven postupak odabira internih i vanjskih kandidata. Ali u ovom slučaju interni kandidati ne moraju proći sve korake, jer su već prošli postupak odabira prilikom ulaska u tvrtku.

Kandidati za pripravnike koji su već pripravnici u tvrtki sudjeluju u fazama odabira s drugim internim kandidatima i samo u završnoj fazi s vanjskim kandidatima.

Upućivanje osobe od zaposlenika u ugovornoj tvrtki, tzv. "Upućivanje zaposlenika", također je prihvaćena praksa, kao i način smanjenja troškova s ​​procesima zapošljavanja i odabira, za što je potrebno zapošljavanje specijaliziranih konzultanata, tvrtki Smatraju da zapošljavanje nekoga s dobrim preporukama ljudi kojima vjeruje povlači manje rizika u odabiru.

Veliki mit o odabiru vježbenika je o obavezi iskustva u inozemstvu. Postoji nekoliko drugih životnih iskustava koja imaju tako značajan utjecaj kao i međunarodna putovanja, poput selidbe sa sela, studiranja u glavnom gradu, života u republici i sudjelovanja u nevladinim organizacijama i studentskim organizacijama. Na svakom kandidatu je pokazati koliko im osobna iskustva dodaju vrijednost i koliko su doprinijeli njihovom osobnom i profesionalnom usavršavanju.

Što regrutnici žele od kandidata u postupcima odabira

• Svjetlina u oku: Da bi postigao tu osobinu, kandidat mora zaista željeti posao, pa mora analizirati tvrtku i položaj, ocjenjujući je li program pripravnika u skladu s onim što želi u karijeri.

Kandidat bi trebao obratiti pozornost koje su karakteristike ključne za dobro obavljanje radnih zadataka. Ovim ćete spoznati pogreške koje ne možete učiniti i kvalitete koje će se istaknuti u procesu dobivanja pozornosti regruta.

Pokazivanje interesa i svjesnost kalendara je od presudne važnosti. Proces odabira vježbenika je dug, jer obično ima puno kandidata. Da ne biste zakasnili ili propustili korake, važno je zakazati sebe istražujući rad i korake programa u koji ste se prijavili.

• Svijest o sebi: Procijenite zašto ste sjajan kandidat za posao. Osmislite neko planiranje prije odlaska na intervju, znate odgovoriti na pitanja poput "tko ste", "što ste već učinili".

Jedan od načina za pomoć je uvježbati kod kuće ono što ćete reći. Tijekom postupka odabira morate biti sigurni u sebe, svoje ciljeve i karijeru. To smanjuje nervozu i olakšava razgovor. Prenošenje sigurnosti i tišine su i drugi vrlo važni čimbenici. Pokazujući da poznajete tvrtku, da imate dobru komunikaciju i ispravno držanje, utječu na odluku anketara.

Tijekom dinamike ponašajte se prirodno. U obzir se uzima i govor tijela. Naše tijelo je poput ogledala našeg uma: ton glasa, geste, držanje, pogled i pozicioniranje trebaju dobiti pažnju.

• Znanje tvrtke: Prije svega, regrutori traže kandidate koji se identificiraju s vrijednostima poduzeća. Proučite web stranicu tvrtke i, ako je moguće, razgovarajte sa zaposlenicima.

Istraživanje povijesti tvrtke i tržišta koje ona služi omogućava kandidatu da se osjeća samouvjerenije kada odgovara na moguća pitanja o tvrtki i zašto bi želio raditi u njoj.

Imajte na umu da pripravnički programi često imaju veliku konkurenciju, i bez obzira na ishod izbora, uvijek biste trebali ulagati u svoju karijeru. Priprema za primanje negativnih vijesti presudna je za prelazak na sljedeću priliku, a da se ne obeshrabrite.

U zdrav mozak - Vježbenik | PRANK CALL (Travanj 2024)