Savjeti za dobrog vođe

Rad u velikim tvrtkama san je mnogih profesionalaca koji posljednjih godina diplomiraju na sveučilištima. To je zato što ovakav posao osigurava dobru financijsku stabilnost i obično nudi odlične planove karijere i mogućnosti rasta.

Dostizanje rukovodećih pozicija u tim tvrtkama može se činiti primamljivim, ali to nije lak zadatak. Profil vodstva kojeg vode osobni odjeli, pa čak i rukovoditelji velikih tvrtki, više nije odbačeni neupadljivi model šefa poznat do prije nekoliko godina.

Da biste danas vodili, potrebna vam je savitljiva osobnost i otvoren um prema idejama, zahtjevima i potrebama vaših zaposlenika. Današnji dobar vođa karizmatičan je i cijeni ljudska bića s kojima radi pružajući im koristi i vrijednosti koje nadilaze plaće.

Budite dostupni

Nema smisla zatvarati se na vlastitim uvjerenjima. Budite otvoreni za dijalog prije donošenja važnih odluka. Neka vaši podređeni shvate da ste, iznad šefa, vi suradnik svih njih. Kako biste to primijenili u svakodnevnom životu, pokušajte s njima obavljati najrazličitije zadatke, koordinirajući, da, ali i pomažući u njihovom izvršavanju.

Brinite o kvaliteti života zaposlenika

Tržište rada je prošlo kroz velike transformacije. Raspoloživa radna snaga danas je mnogo zahtjevnija pri odabiru zanimanja. Današnji zaposlenik želi, između ostalog, i kvalitetu života. Tvrtke koje nude prostore za odmor i odmor za slobodno vrijeme imaju veću vjerojatnost da će zadržati najbolje profesionalce. Stoga pokušajte instalirati predmete i namještaj za te svrhe, poput stolova za bazene, televizora, video igara i zajedničkih dnevnih soba. Osim što povećavaju zadovoljstvo zaposlenika, ove aktivnosti potiču kreativnost, pomažući u postizanju boljih krajnjih rezultata za predložene zadatke.

Pokušajte raditi s fleksibilnijim satima

Naravno da ste čuli za kreativno bezobzirnost, zar ne? Pa stavi to da radi za tvoj tim. Da biste to učinili, pokušajte da radno vrijeme bude labavo i da zaposlenici ostanu slobodni za trenutke opuštanja, poput šalice kave ili čavrljanja u hodniku. Previsoka kontrola ovih detalja može imati suprotan učinak, stres na zaposlenike i njihovo manje isplativo.

Napominjemo i u koje doba ili razdoblja je vaš tim najkreativniji i produktivniji. To se razlikuje od osobe do osobe, ali pažnjom na to tijekom određenog vremenskog razdoblja možete procijeniti prosječni tim i organizirati rokove i ciljeve tako da, kad god je to moguće, rade u ovom trenutku.

Uložite u slobodu svojih podređenih

Pokušajte usmjeriti podjelu zadataka tako da svaki zaposlenik može voditi brigu o svojim zadacima, a da ih ne mora naplaćivati. Neovisnost za rješavanje problema i upravljanje vremenom i rokovima, kao i unošenje veće odgovornosti u rutinu stručnjaka, ostavlja vam slobodu da lakše koordinirate posao. Model upravljanja koji su usvojile kompanije poput Facebooka i Googlea primjer je za one koji žele pronaći inovativna i konačna rješenja za probleme organizacije.

Ostati otvoren za komunikaciju i provoditi kreativne načine obavljanja zadataka osobine su koje će vas u srednjoročnom razdoblju dovesti u položaje o kojima ste oduvijek sanjali.

Vještine vođenja ključne su za uspjeh (Travanj 2024)