Rizici često mijenjanja posla

Na početku profesionalnog života vrlo je pozitivno imati različita iskustva u različitim tvrtkama, jer to pokazuje potragu za evolucijom i novim učenjem. Međutim, ako česte promjene posla postanu standardne, postoji rizik da profesionalci neće dočekati izvođače.

Prema riječima stručnjaka za ljudske resurse, promjena posla često može biti znak da profesionalac ima problema u pogledu profesionalne kompetencije, međuljudskih odnosa ili predanosti mjestima gdje radi, pokazujući se nestabilnim.

Prema Andréa de Paula Santos, partneru u Ascend RH i stručnjaku za zapošljavanje rukovoditelja visokog i srednjeg menadžmenta, ne preporučuje se završavanje ciklusa od najviše godinu ili dvije u svakoj tvrtki. Profesionalci bi se uglavnom trebali zadovoljiti sa srednjoročnim ciklusima od 4 do 5 godina.

Poteškoće u provjeri kompetencije

Ova sklonost stručnjacima za ljudske resurse prema ljudima koji provode više vremena unutar tvrtke također je posljedica činjenice da se evolucijska putanja neke osobe može bolje provjeriti analizom njezinog poslovanja u istoj tvrtki.

Profesionalna stabilnost u istoj tvrtki je pitanje koje tržište vrednuje kao dokaz sposobnosti.

Znak profesionalne nezrelosti

Dugi ciklusi trajnosti unutar tvrtke pokazuju profesionalnu zrelost, što je temeljna karakteristika profesionalaca za postizanje viših pozicija.

Zrelost koja se pokazuje duljim radom u tvrtki vidi se činjenicom da se profesionalac uspio prilagoditi radnom okruženju, održavati dobre međuljudske odnose i nije se lako odrekao ni najmanjeg poteškoća.

Demonstracija nedostatka posvećenosti

Tvrtke su zainteresirane za smanjenje stope prometa stručnjaka, pa traže ljude koji pokazuju predanost tvrtki i izazove koji će se pojaviti.

Profesionalci koji tvrde da su promijenili posao samo iz razloga plaća smatraju se "aukcionarima"? koji ne cijene projekte i nemaju strasti za radom, zainteresirani su samo za povećanje prihoda bez napora i zasluga.

Neprovjerene zasluge uskrsnuća

Za vrhunski rad i rast u istoj tvrtki, profesionalcu je potrebno od jedne do dvije godine, potrebno razdoblje da bi sudjelovali u bilo kojem projektu koji već ima konsolidirane rezultate. Oni koji malo vremena provode u nekom društvu gube šansu da ih primijete nadređeni i imaju uspon s dokazanim zaslugama.

Profesionalni cilj rasta karijere ne mora uvijek gledati vani, on može nastaviti rast unutar tvrtke. Imaju li tvrtke prostora za one koji žele nešto napraviti ?, savjetuje stručnjak Andréa de Paula Santos.

Tko želi pokušati ubrzati profesionalne cikluse i biti brži, treba pokušati sudjelovati u projektima čiji rezultati uskoro stižu.

Promjena hijerarhijske razine unutar iste tvrtke vrednuje se više nego ako se radi o prijelazu između tvrtki, jer regruteri mogu razumjeti da je tvrtka koja ju je zaposlila s višom hijerarhijskom razinom samo dala „glas povjerenja“? profesionalcu.

Kvalificirani profesionalac, čak i svjestan novih prilika na tržištu rada, trebao bi znati pokušati prenijeti vijesti u svoju karijeru, razvijajući svoje talente, biti zadovoljan projektima koji ga zanimaju i koji imaju potencijal da ga prepoznaju i rastu.

Da li kafa nudi zdravstvene prednosti? Odgovor od doktora Donald Hensrud, M.D (Travanj 2024)