Zdrav razum je vjerovati da je sposobnost vodstva neke osobe povezana s njegovom osobnošću, uzgojem, pa čak i genetikom. Mnogi vjeruju da postoje oni koji su "rođeni da vode", "rođeni vođe". Mit. Psiholozi tvrde da niz varijabli utječe na sposobnost pojedinca da vodi, ali također tvrde da je vodstvo nešto što se kod ljudi može razviti i poboljšati i nije urođena sposobnost, tj. Nije rođena s osobom.
Svatko tko ima sposobnost učenja novih ponašanja može postati vođa. Neki imaju veću vjerojatnost da će glumiti vođe jer su u svojim životnim pričama imali priliku djelovati kao vođe i bili su uspješni. Drugi ljudi, koji još nisu odrasli, mogu razviti ove vještine, a jedan način za to je promatranje i praksa ?, objašnjava Luciano Carneiro, klinički i organizacijski psiholog, magistarski rad iz analize ponašanja.
Među osobinama osobe koja može nadahnuti i motivirati ljude, Luciano ističe neke od njih: • Vođa treba biti organiziran, spreman slušati svoj tim, mora djelovati da bi služio svom timu kako bi ga podržao kako bi da se rad razvija kvalitetno ?. Pored toga, sposobnost vođenja je da su koban, da izgrađuju tim i pokazuju zahvalnost. Naučite 10 načina za nadahnuće i motiviranje ljudi.
1. Biti prisutan? rad u timu
Jedna od stvari koja motivira i inspirira ljude jest vidjeti nekoga kako obavlja djelatnost koju treba što bolje obaviti. Bilo da je to posao za veliku tvrtku, volontersku službu ili čak slobodno vrijeme, ljudi promatraju ponašanje onih koji ih okružuju i motiviraju ih oni koji rade kao tim i rade ono što treba raditi bez pregovora. Vođa je onaj koji je blizak ljudima i dijeli rad zajedno sa svojim timom, grupom, zajednicom.
2. Pokažite zahvalnost
Prepoznajte važnost rada i napora koji rade oni oko vas. Pohvalite svoje zaposlenike. Pokažite svoju zahvalnost i zadovoljstvo poslom kroz stavove i riječi koje pokazuju koliko ste zahvalni.
3. Slušajte
Slušajte više, razgovarajte dovoljno! Motivirati ljude znači prvo slušati njihova mišljenja i dojmove. • Vođa mora slušati svoj tim o poteškoćama ili prijedlozima za poboljšanje i biti spreman pronaći rješenja. Da li to ljude čini sigurnijima i slobodnijima da rade svoj posao ?, kaže psiholog.
4. Budi koban
Naučite kako prilagoditi svoje projekte i ideje trenutnim uvjetima. Imajte plan B, alternativu. Po potrebi razmislite i promijenite svoje mišljenje.
5. Budite organizirani
Dezorganizirana osoba koja ne ide u korak s sastancima, ne odgovara na svoju e-poštu i ne zna gdje su dokumenti pohranjeni, ne nadahnjuje ga i ne motivira! Želite vježbati pozitivno vodstvo? Budite organizirani i na vrijeme.
6. Nemojte biti autoritarni
Većinu vremena vodstvo je povezano s narudžbama. Dobar vođa je onaj koji zna kako koristiti svoj autoritet kako bi stvorio uvjete za postizanje ciljeva tima, a ne njihovih pojedinaca. Ali čovjek mora shvatiti da vlast nije isto što i autoritarnost. Psiholog Luciano Carneiro objašnjava razliku: Je li ta osoba sposobna utjecati na ljude da rade prema cilju ili postavljenom cilju? što će kolektivu donijeti korist. Kad se autoritativno ponaša, fokus je na individualnim potrebama šefa i često zanemarivanje sposobnosti onoga koji mora? na naredbe?
7. Naučite olakšati
• Općenito, vođa mora biti svjestan potreba ljudi koji ga okružuju i predložiti alternative za ispunjavanje tih potreba. Dakle, vaš tim može reagirati na njihove smjernice i može raditi motivirano u ostvarenju postavljenih ciljeva ?, objašnjava Carneiro.
8. Ogledalo sebe
Svi su se vodili u nekom trenutku svog života. Roditelji, učitelji, šefovi su vođe koji u svakoj fazi razvoja igraju važnu ulogu. Činjenica je da neki vođe djeluju pozitivno, a druge ne bi trebalo koristiti kao inspiraciju. • Treba promatrati vlastita ponašanja kako bi se vidjelo što je već zanimljivo (o liderstvu) i što treba poboljšati. Važno je imati i drugog vođu kao pozitivnu referencu, odnosno promatrati koja su ponašanja koja je voditelj pokazao ili prezentirala i kakve je rezultate postigla s tim? “, Kaže psiholog.
9. Proširite svoju viziju
Učinkoviti vođa je u stanju razumjeti važnost određenih akcija jer predviđa dugoročne rezultate. Obično su ljudi koji ne djeluju kao vođe fokusirani na neposredni rezultat svog rada, dok se voditelj fokusira na primjer na utjecaj koji će rad jedne osobe imati na rad drugog i kakav će biti mogući krajnji rezultat. ovo djelo ?, objašnjava Luciano. Ova sposobnost omogućava vođi da pruži odgovarajuću podršku članovima svog tima.
10. Dajte povratne informacije
Vođa također mora pružiti povratne informacije. Bez obzira na tu aktivnost, bez obzira na kontekst, ljude je potrebno informirati o njezinoj uspješnosti: Što je dobro? Zašto je to dobro? Što se može poboljšati? Kako se može poboljšati? Što lider očekuje u ovoj osobi? Povratne informacije su prilika da vođa istakne pozitivne rezultate rada neke osobe što mu, naravno, donosi zadovoljstvo ?, objašnjava Carneiro.
Satsanga With Brother Chidananda—2019 SRF World Convocation (Travanj 2024)
- Karijera i financije
- 1,230
